课程目录 17讲
第一部分 设计思维之如何发现问题
What?How?Why
KANO模型
POV问题解决
多重投票法
客户旅程地图
情境故事法
同理心地图
第二部分 设计思维之如何集思广益
how might me问答法
KJ法
SCAMPER 法
二维象限分析法
九宫格
世界咖啡
头脑风暴
最佳理想解
第三部分 设计思维之如何设计方案
设计简介
用户画像
设计思维之发现问题、集思广益、设计方案
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829人参与学习 共17讲

名师指导成就专业成长
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课程介绍

     你是否有过这样的经历:把汽车安全带坐在屁股底下,把密码写在手上,把衣服挂在门把手上,把自行车锁在公园长椅上……而你通常对这些”不假思索”的行为毫无意识,这恰恰是连我们自己都不自知的潜在需求,也正是设计思维者所面临的挑战。如何应对这个挑战,如何能够得到重要的洞察,以获得打破常规、转变思维方式的突破呢?一个非常有效的方法则是观察和换位思考。在本课程中,将重点讨论几种支持发现问题的工具,包括同理心地图、KANO模型、What-How-Why、情境故事法、客户旅程地图、 POV问题界定法等,以帮助我们获得更多、更具意义的潜在需求。

     面对生活中的需求,你是否有些无所适从,觉得自己的想法不够完善呢?如何走出这一困境,如何得到最好的方案呢?最好的方法就是集结大家的思想,从不同的角度来思考解决方案。本课程重点讨论了支持集思广益的几种工具,包括头脑风暴法、SCAMPER法、九宫格法、世界咖啡、KJ法、最佳理想解等,帮助大家更好完善自己的想法,初步形成简单的设计方案。

     就像无线电传播会受到干扰,最后会失真一样,我们在发现问题并集思广益之后,经过一系列的信息传递,如何使得最初的需求和最终的呈现,既体现个性化又保持一致性?一个非常有效的工具就是给你的研究对象——“画个像”。本课程我们将对如何展开设计,重点介绍一些支持方案设计的工具,包括用户画像、设计简介等,以帮助我们更为全面、更加直观的获取用户需求。

购课须知

  • 单独购买课程,课程自购买之日起1年内有效;
  • 叠加购买会员,原课程有效期不累加;
  • 购课后,所购资源仅限个人非商业化使用,禁止盈利性传播。